La misma se desarrollo en instalaciones del INTA AER
Esquel, el 11 de junio de 2015
Los organizadores fueron la EEA INTA Esquel, la
Universidad de la Patagonia San Juan Bosco, el CIEFAP, la Subsecretaría de
Bosques de la Provincia del Chubut y la Dirección de Producción Forestal –
MAGyP
Asistieron 41 personas en representación de 21 Instituciones:
UNPSJB, CIEMEP CONICET, Cámara Forestal Maderera de Bariloche, INTA Esquel y
Bariloche, CIEFAP, SAyDS, S.S. Bosques del Chubut, ISET 815, APN, DPF-MAGyP,
SENASA, S.S. Bosques de Río Negro, Municipalidad de Esquel, DGRF Neuquén, AFOA
Patagonia Norte, Sociedad Rural Esquel, SPLIF, AUSMA-UNCo, PNFM, Coop.
Madereros del Noroeste del Chubut y Fundación Bosques de la Patagonia.
Dieron apertura con palabras de bienvenida, Osvaldo
Buratovich (Director de la EEA INTA Esquel), Carlos Baroli (Delegado Zonal de
la UNPSJB) y José Daniel Lencinas (Director del CIEFAP).
Durante la mañana se trabajó en plenario, en donde los
asistentes asumieron un rol sectorial. Entre todos se trató de identificar,
jerarquizar y consensuar aspectos claves para el desarrollo del sector que
permitan cambiar la realidad forestal patagónica.
Objetivo: definir las principales líneas temáticas que
serán centrales durante el desarrollo de las Jornadas Forestales
Consignas: teniendo como referencia la siguiente
definición de
Tema clave del desarrollo. Aspecto que permite y favorece
(o limita y condiciona) el crecimiento de la actividad, contribuyendo (o
dificultando) mejoras y/o cambios estructurales que aporten a su
sustentabilidad atento a sus posibles dimensiones: económica, social,
ambiental, cultural y política.
Para esto, cada participante propuso no más de cinco
temas que creyeron importantes abordar en el ámbito de las Jornadas. Luego se
agruparon las ideas y se trabajó en comisiones para ordenar la información,
tratando de identificar los aspectos claves para el desarrollo forestal
patagónico (en anexo se adjunta el resultado de esta actividad).
El paso siguiente fue armar grupos heterogéneos con los
asistentes y convocar a que los mismos tomen esos temas y amplíen definiendo
subtemas que deberían ser cubiertos en las Jornadas
Principales líneas temáticas - Trabajo en Comisiones
1 Estrategias
para mejorar la sustentabilidad ecológica del bosque a nivel de cuenca.
-
Planificación territorial acorde a la aptitud del suelo para distintos
usos.
- Mejora de
la selección de sitios para implantación de nativas y exóticas.
- Manejo integral
del bosque (protección de cuencas, plagas, incendios, restauración,
enriquecimiento, biodiversidad).
- Generación de
información de base local para la implementación de programas de monitoreo,
vigilancia y restauración.
2.
Articulación y consenso sectorial.
- Articulación
intrasectorial: ámbito científico – tecnológico.
- Articulación
intrasectorial: organismos públicos – sector científico técnico y sector
privado.
- Construcción
de una visión del sector forestal a largo plazo.
3. Desarrollo
de Producto Forestales No Madereros en Patagonia.
- Investigación
en ecología y manejo de las especies para su uso sustentable (articular con
restauración y ambiente).
-
Industrialización y comercialización.
- Políticas y
regulación provincial (sistematización de la información).
- Ecoturismo.
4. Bosques
sociedad y desarrollo.
- Comunidades
locales y gestión del territorio.
- Bosques
comunales y bosques comunitarios.
- Desafío de
la sustentabilidad con pequeños productores.
- Valoración
social de los bosques (articular con educación y difusión).
5. Política
forestal patagónica
- Agenda
pública: concientización, educación, y socialización de la temática forestal.
- Estrategias
de implantación y manejo forestal.
-
Articulación en la implementación de las Leyes Nac. 26.432 (25.080) y
Nac. 26.331.
6. Manejo y
puesta en producción / valorización de plantaciones.
- Desarrollo
de productos y subproductos para distintas escalas.
- Técnicas de
aprovechamiento viables.
- Silvopastoril.
- Pautas para
prevención de incendios.
- Promoción
de plantaciones.
7. Manejo y
uso de bosque nativo.
- Manejo de
bosque nativo con ganadería integrada.
- Desarrollo
de productos.
- Turismo.
- Servicios
ambientales.
8. La madera
y la industria (¿negocio forestal?)
- Oferta de
materia prima (cantidad, calidad, sostenibilidad de oferta).
- Tecnología
actual y deseada. Eficiencia productos raleo, valor agregado.
- Mercado
(promoción, estrategia).
-
Rentabilidad.
En la segunda parte de la jornada se solicitó a los
participantes que asumieran un rol Institucional. Primero se compartió un
listado de las Instituciones convocadas hasta la fecha. La idea fue que surgieran
otras, o nuevos contactos de las ya enlistadas, con el fin de hacer fehaciente
la participación de otras entidades en la construcción de las V Jornadas
Forestales Patagónicas.
Luego y en función de los aspectos claves identificados
por la mañana, se abordaron diferentes tópicos, a saber:
1- La
posibilidad y pertinencia de invitar a referentes extranjeros y/o extra
regionales.
En este sentido se planteó la idea de traer a un
referente que “ilumine” cada temática importante. Varios representantes de
diversas Instituciones, coincidieron en la necesidad de pensar
institucionalmente (consensuando puertas adentro), en quienes podrían ser estos
referentes. Este planteo comprometió a los actores a trabajar en este tema con
su Institución de pertenencia y a enviar las sugerencias a los organizadores.
2- Posibilidad
y pertinencia de organizar espacios complementarios (mesas redondas, simposios,
talleres).
Ante varias propuestas surgentes, se explicó la necesidad
de dosificarlos espacios complementarios y su lugar dentro de la estructura de
las Jornadas, con el fin de no superponer actividades de igual importancia, ya
que esto sería un despropósito.
En búsqueda de la construcción de un “espacio superador”
surgieron diferentes apreciaciones acerca de cuál debería ser el formato de las
Jornadas. Se hizo hincapié en un espacio de discusión a través de mesas
redondas cuyo resultado permita alcanzar acciones concretas luego de las
Jornadas. También se manifestó la necesidad de concentrarse en los temas que se
identificaron como claves para el sector y se sugirió replantear el lema de las
Jornadas. Esto surgió a colación de la propuesta de abrir las Jornadas a la
comunidad.
3- Comisión
Organizadora. Se aclaró que quienes fueran designados constituirán el “núcleo
duro” que tendrá que “ponerse el trabajo al hombro”. Los representantes de las
Instituciones explicaron que deben conversarlo con otros integrantes de la
misma, por lo que nuevamente se generó el compromiso de comunicar quien podría
integrarla y con qué función.
4- Comité
científico técnico. Se propusieron algunos nombres que podrían conformarlo pero
algunas Instituciones coincidieron en la necesidad de consultarlo y
consensuarlo dentro de su Institución, por lo que también aquí se asumió el
compromiso de proponerlo por escrito a la brevedad.
Diferentes opiniones al respecto plantearon la necesidad
de formar 2 comisiones: una Comisión Organizadora con las instituciones
participantes y otra Ejecutiva con aquellas personas con compromiso efectivo en
la ejecución de las tareas necesarias.
En otro sentido, se comentó que dado que éstas Jornadas
revisten carácter patagónico, futuras reuniones podrían realizarse en otros
lugares de la Patagonia, en función de la disponibilidad económica para cubrir
los gastos de traslado.
5- Perfiles de
participación Institucional: En este sentido se delinearon los perfiles
esperados de las Instituciones que participarán. De esta manera se detallaron
tres perfiles diferentes relacionados con las incumbencias del Organizador,
Patrocinador y Auspiciante.
Se aclaró que los organizadores deben asumir el
compromiso de solventar los gastos que se generen por movilidad de las personas
que trabajen en la Comisión Organizadora.
6- Por último
y para cerrar el Encuentro, se planteó la necesidad de definir un presupuesto
tentativo y vías de financiamiento posibles.
Como reflexiones finales se aceptó que las Jornadas
podrían tener 3 espacios bien definidos: investigación, política y un área
demostrativa sectorial abierta a la comunidad. Se invitó a los representantes
de las Instituciones a pensar en cuál sería el éxito real de las Jornadas y la
trascendencia que tienen sus objetivos por sobre los intereses Institucionales
particulares.
La Comisión Provisoria se comprometió a enviar este
documento (resumen del Encuentro Preparatorio) y una agenda tentativa, que
terminará por confeccionarse el día 15 de julio, momento en el cual las
Instituciones participantes, tendrían que haber terminado de entregar las
devoluciones pertinentes. A partir de ese momento quedará especificada la
Comisión Organizadora y Ejecutiva definitiva, cuya primera tarea será elaborar
para los primeros días del mes de agosto la Primera Circular.
Fuente: Ing. Agr.
Guillermo Melzner. Técnico Regional para Patagonia Andina, Dirección de
Producción Forestal del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la
Nación
